Argentina ya cuenta con un superávit de Balanza de Pagos que desde hace 3 años viene creciendo de manera escalonada después de diez años de déficits. La acumulación del déficit de 2009 a 2019 fue de 124.000 millones de dólares, una suma que equivale a casi 3 veces la cantidad de reservas internacionales que actualmente cuenta el BCRA.  Los anuncios van junto a un aumento de la tasa de interés real en consonancia de buscar articular la política fiscal con la política monetaria. Una articulación necesaria para que la contracción monetaria pueda acompañarse con un sendero de ahorro y achicamiento de la cuentas públicas.  El equilibrio fiscal es una situación económicamente óptima desde la relevancia de permitir un aumento del ahorro del Estado para generar una condición necesaria y suficiente para llevar a la economía argentina al sendero del crecimiento sostenido e inclusivo. El cual aún no percibimos, dado que el crecimiento de la economía está claramente concentrado en 3 actividades de 16 que mide el INDEC.  Una economía que crece desproporcionadamente necesita más incentivos de parte del sector público ya que al crecer no logra arbitrar, como Estado, todos los desórdenes que hay sector por sector. Recordemos que la economía argentina además de estar percibiendo un crecimiento concentrado se caracteriza por ser estructuralmente concentrada en su matriz productiva. Lo cual entorpece aún más los incentivos monetarios que se plantean para bajar la inflación y la presión cambiaria. Las medidas para generar una tasa de interés real positiva (tasa de interés menos inflación) puede ser contraproducente para la inversión dado que reconocemos que un aumento de la tasa de interés genera incentivos a canalizar el ahorro al capital financiero. Pero reconozcamos que Argentina en los últimos 50 años no ha sabido crecer sin crisis mediante con la tasa de interés real en terreno positivo. Para que crezca la economía en el largo plazo y pueda lograr torcer el declive de estos últimos 50 años necesita fortalecer el sistema financiero. El cual el sector público también participa habiendo defaulteado a sus acreedores de manera sistemática y escandalosa. Un sistema financiero con altos problemas de moral hazard por parte de su principal actor, está condenado a empeorar la condiciones de canalización del ahorro a la inversión. El drama argentino proviene de la falta de incentivos al sector privado a invertir. Ya que el sector público cuando gasta por encima de sus posibilidades genera un desahorro en el sector privado o bien pide prestado al exterior. Ambas situaciones generan fuertes desequilibrios para el crecimiento y una óptima distribución del ingreso.  El punto de partida es que el sector privado mire con especial atención que el sector público presupuesto y erogue de manera equilibrada y sin perjudicar las expectativas del mercado. Para que vuelva la confianza en el ahorro público como un instrumento que agregue institucionalidad a un país donde el Estado es el mayor defaulteador, no solo en dólares sino que en la moneda que él mismo emite y respalda. Esta serie de medidas son un incentivo a mirar con racionalidad la política económica. Dado que para que sean una realidad se deben plasmar en una permanencia de las mismas a lo largo del tiempo.