Las autoridades de CALP en su descargo cargaron las tintas al gobierno nacional y provincial. “Somos conscientes de cómo impacta este aumento en nuestros vecinos, pero debemos aplicar los cuadros tarifarios dispuestos por el Organismo de Control de la Energía de la Provincia de Buenos Aires (Oceba)”

Cómo explicamos en un artículo anterior la tarifa de CALP tiene tres componentes, a) el costo de la energía, b) el transporte de la misma y c) el costo propio de mantener la CALP. A esto deben agregarse los impuestos que se pueden observar en catarata en la factura que simbolizan algo así como el 30%.

Pero eso no es todo. El descontento hacía la gentión de CALP tiene un componente adicional:

El costo operativo de la propia Cooperativa que cuenta con cerca de 150 empleados, con sueldos en su planta jerarquica más que importantes, la dudosa venta de un terreno patrimonio de CALP en pleno centro de Pinamar algo totalmente desconocido para la mayoría de los asociados a la Cooperativa debido al pobre nivel de comunicación ejercido al determinar la venta y con un párrafo especial que merece merece la mediocre prestación de los servicios de luz, agua y ni que hablar de cloacas, todos deficientes a ojos vista de los vecinos. La laguna de derrame detrás del Polideportivo Municipal donde confluyen desde hace años los desechos cloacales eximen de cualquier otro comentario y sobre la cual se han escrito miles de artículos periodísticos. A esta altura de los acontecimientos nos preguntamos si no corresponde que las autoridades correspondientes dispongan la intervención de la Cooperativa....